ربما يكون وضع الاستراتيجية العامة لإحدى المؤسسات مسئولية مجلس إدارتها، لكن كثيرًا من العاملين في جميع أنحاء المنظمة يشتركون في تقرير هذه الاستراتيجية وتنفيذها، إذ يتخذون قرارات هي في طبيعتها قرارات استراتيجية يتوقف عليها مستقبل الشركة: كيف ستتطور؟ وهل سيكتب لها النجاح؟
بيد أن تاريخ المؤسسات حافل بالقرارات الاستراتيجية — الهامة والثانوية على السواء — التي جاءت ضعيفة لا تعبر عن تخطيط محكم، فكانت عواقبها وخيمة. يطلعنا هذا الكتاب على عملية صنع القرارات الاستراتيجية بمراحلها كافة، فيبحث في العوامل التي تؤثر في صانعي القرارات، والشراك التي يقعون فيها، ومتى يلزم اتباع منهج عقلاني في صنع القرار؟ ومتى يكون الحدس هو الأسلوب الأمثل؟ ما الوسائل التي قد تساعد المديرين في التوصل إلى قرارات سليمة من الناحية الاستراتيجية؟ وما الأسئلة التي يجب أن يوجهوها لأنفسهم قبل اتخاذ القرار؟
يبحث الكتاب مجموعة منوعة من القرارات الاستراتيجية التي تواجهها الشركات، والوسائل — القديمة والحديثة على السواء — التي ربما تكون عونًا عليها، ويقدم أيضًا أفكارًا متعمقة حول كيفية اتخاذ القرارات الاستراتيجية الفعالة.
